隨著公司2015年度各項目標任務的確定，銷售公司為了完成年度銷售目標，以更加積極有效的措施應對持 續(xù)低迷的市場，銷售公司加強內部團隊學習能力建設，開展技術學習培訓，打造強大的銷售團隊系統(tǒng)。為提升我洛陽大華重機公司銷售人員的專業(yè)素 質和業(yè)務水平，進一步加快新人梯隊建設培養(yǎng)，用心努力完成全年度任務的目標，今年第一季度安排了為期10天的集中培訓學習。

培訓現(xiàn)場

    通過集中培訓學習了產(chǎn)品專業(yè)技術、成套系統(tǒng)經(jīng)驗理論、電氣自動化知識；行業(yè)上涵蓋目前市場經(jīng)濟比較活躍的冶金渣綜合利用與回收、高品質人工砂石骨料、干粉砂漿、水泥骨料礦山等,課題內容豐富全面。
    此次培訓除以往的技術培訓外還穿插了銷售技巧、商務禮儀、工業(yè)產(chǎn)品買賣系統(tǒng)理論視頻學習、車間現(xiàn)場學習及銷售部管理規(guī)定學習等內容。其中由王海濤工程師主講的“電氣成套生產(chǎn)線控制系統(tǒng)”，知識全面、內容豐富、實用性強，課件內 容和知識點做的都很好，對銷售人員應具備的電氣知識進行了一次盲區(qū)掃描。
    更值得每個銷售人員學習的是由銷售公司陳志強經(jīng)理主講的“銷售人員應具備的技能和素養(yǎng)”，以自身的成 長發(fā)展歷程為課題，以一個銷售人員成長的曲線圖的形式展現(xiàn)給大家，很生動形象的講述了一名走向成功的業(yè)務員應該具備的技能和素 養(yǎng)，學習現(xiàn)場氣氛十分活躍。
    孫經(jīng)理主講銷售公司管理制度和馬經(jīng)理主講代理商渠道建設。孫經(jīng)理主講的銷售管理制度內容 ，讓每個銷售人員進一步的理解管理的重要性、明確了銷售人員的價值取向。管理可以增強企業(yè)的運作效率、可以使每個員工都充分發(fā) 揮自己的潛能、可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務、以更好的樹立企業(yè)形象；馬經(jīng)理主講的代理商渠道建設給銷售人員在銷售過程 中的渠道建設奠定了理論真言。成功，不在于你能做多少事，而在于你能借多少人的力去做多少事。學會借力吧！借別人的力、借工具 的力、借平臺的力、借系統(tǒng)的力，由此你便找到杠桿的著力點，去撬動整個世界！
    學習最后一天我們走進車間，由售后服務部李濤師傅向我們講解了設備應用現(xiàn)場經(jīng)常遇到的問題及相應的解 決方法，整個學習過程輕松融洽，內容直觀有用。

車間培訓

    學習期間銷售公司領導及全體業(yè)務人員都積極參加，踴躍發(fā)言，要特別感謝技術中心、液電公司、生產(chǎn)部、 售后服務部等相關授課人員對這次學習活動大力的支持表示衷心感謝。